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13 cosas que no sabías sobre Chipotle Mexican Grill


Para muchos, Chipotle es lo que debería ser la comida rápida: sabrosa, éticamente responsable, no demasiado cara y razonablemente saludable. Si bien puede pensar que sabe todo lo que hay que saber sobre esta megacadena, en realidad hay muchas cosas que probablemente no conoce.

13 cosas que no sabías sobre Chipotle Mexican Grill (presentación de diapositivas)

Chipotle fue fundado por Steve Ells, un graduado del Culinary Institute of America, en 1993. Se había inspirado en los populares tacos y burritos que descubrió en el Mission District de San Francisco mientras trabajaba allí para el chef Jeremiah Tower, y luego de obtener un préstamo de $ 85,000 de su madre, abrió el primer Chipotle en una antigua heladería cerca del campus de la Universidad de Denver.

Ells estimó que necesitaría vender alrededor de 100 burritos por día para ser rentable, pero después de un mes vendía más de 1,000. Sabiendo que tenía algo bueno en sus manos y impulsado por una inversión de su padre y un préstamo de la Administración de Pequeñas Empresas, abandonó su idea original de abrir un restaurante de alta cocina y se centró en la expansión, abriendo una segunda tienda en 1995 y una tercera. poco después.

Sin embargo, sin una inversión de una fuente poco probable, la cadena nunca habría crecido a su escala masiva actual. En 1998, McDonald's hizo su primera inversión en la empresa y en 2001 era accionista mayoritario. Había 16 ubicaciones en 1998, y en 2005 había más de 500. McDonald's invirtió alrededor de $ 360 millones en Chipotle en total, y cuando se desinvirtió en 2006 (como parte de un esfuerzo mayor para desinvertirse de todos los "negocios no esenciales restaurantes ”, incluido Boston Market), su inversión había aumentado a $ 1.5 mil millones.

Hoy dia, Caldo de Chipotle tiene un valor de alrededor de $ 550 por acción, y en 2012 la compañía obtuvo un ingreso neto de $ 278 millones. Es una de las empresas de su tipo de más rápido crecimiento en el mundo, y todo, desde su menú hasta el diseño del restaurante, y el compromiso de obtener sus ingredientes de manera ética ha inspirado a una nueva generación de comidas rápidas e informales. Para conocer algunos datos fascinantes sobre la cadena que pasará a la historia como una de las más revolucionarias, sigue leyendo.


Chipotle es propietario de Shophouse, una cadena de "Cocinas del Sudeste Asiático" con sede en Washington.

Hay una moneda de burrito gratis

Nadie está realmente seguro de si todavía se están emitiendo o qué debe hacer para obtener uno, pero una vez, Chipotle recompensaba a los clientes leales con una moneda real que podría canjearse por un burrito gratis.

Este artículo se publicó originalmente el 16 de abril de 2014.


4 cosas que probablemente no sabías sobre Chipotle

Parrilla Mexicana Chipotle (NYSE: CMG) es conocido por sus ingredientes naturales, pero ¿sabía que solía ser propiedad de McDonald's (NYSE: MCD)? Obtenga más información sobre eso y otros hechos sorprendentes a continuación.

1. Un burrito de Chipotle contiene más calorías que un Big Mac.
Un burrito de carne con arroz blanco, crema agria, queso y guacamole contiene más de 1,000 calorías y 1,590 miligramos de sodio. En comparación, un Big Mac de McDonald's contiene 550 calorías y 970 miligramos de sodio.

Pero el sodio y el contenido calórico son las únicas dos categorías en las que un Big Mac posiblemente podría etiquetarse como más saludable que un burrito de Chipotle. El burrito contiene el doble de proteínas y más vitaminas y minerales que un Big Mac. Sin embargo, el hecho de que sea natural no significa que no pueda engordar.

2. Chipotle es más obsesivo que Starbucks cuando se trata de la experiencia del cliente.
Starbucks (NASDAQ: SBUX) es conocida por prestar mucha atención a su entorno en las tiendas. La cadena de cafeterías más grande del mundo es conocida por muchos como su "tercer lugar" más importante: hay casa, trabajo y Starbucks. Los interiores acogedores y el ambiente acogedor de las tiendas son al menos tan responsables como el café de impulsar el tráfico peatonal.

Chipotle adopta una actitud similar hacia la experiencia del cliente. Compila cuidadosamente una nueva lista de reproducción de 500 canciones para transmitir a sus ubicaciones cada mes para garantizar que los clientes habituales no tengan que escuchar las mismas canciones una y otra vez. La música está cuidadosamente diseñada para que coincida con los interiores de las tiendas, que generalmente incluyen pisos de concreto y muchas ventanas.

Además, la lista de reproducción está configurada para que se reproduzca una canción más rápida durante la hora punta del almuerzo y una canción más lenta durante la ralentización de la tarde. Claramente, Chipotle está obsesionado con la experiencia de sus clientes.

3. McDonald's solía poseer una participación mayoritaria en Chipotle.
Aparte de servir rápidamente alimentos ricos en calorías, realmente no hay similitudes entre McDonald's y Chipotle. Sin embargo, la segunda cadena de comida rápida más grande del mundo (Subway es la más grande) compró una participación mayoritaria en Chipotle en 2001. Chipotle utilizó la inversión para expandir rápidamente su base de tiendas, todas las cuales son propiedad de la empresa.

McDonald's se deshizo de su participación a fines de 2006, el mismo año en que Chipotle realizó su oferta pública inicial. Afortunadamente, Chipotle mantuvo su independencia durante todo el período de propiedad y su estilo único permanece.

4. A los inversores les gusta mucho más Chipotle este año que el año pasado.
La mayoría de las acciones de alto crecimiento cotizan a múltiplos insanos, y Chipotle no es una excepción. La acción cotiza a 53 veces las ganancias anteriores, o $ 525 por acción a fines de 2012, se cotizaba a 34 veces las ganancias anteriores, o $ 300 por acción. El múltiplo más alto en una cifra de ganancias más altas refleja el optimismo renovado de los inversores sobre las perspectivas de la empresa.

También podría ser un reflejo de la escasez de empresas exitosas en la industria de servicio rápido en este momento. Incluso McDonald's ha experimentado una desaceleración en las ventas en las mismas tiendas debido al bajo gasto de los consumidores en muchas partes del mundo. En marcado contraste, las ventas mismas tiendas de Chipotle aumentaron 6.2% en el tercer trimestre y la compañía elevó su guía para todo el año.

Por supuesto, es extraordinariamente difícil poner en desventaja a una empresa de alto crecimiento a $ 300 por acción, era posible presentar un caso convincente de que Chipotle estaba infravalorado. A $ 525 por acción, los inversores están pagando el precio completo (y tal vez un poco más) por cualquier magia que Chipotle pueda lograr en los próximos años.


6 cosas que no sabías sobre Chipotle Mexican Grill

Para muchos, Chipotle es lo que debería ser la comida rápida: sabrosa, éticamente responsable, no demasiado cara y razonablemente saludable. Si bien puede pensar que sabe todo lo que hay que saber sobre esta megacadena, en realidad hay muchas cosas de las que probablemente no esté al tanto.

Chipotle fue fundado por Steve Ells, un graduado del Culinary Institute of America, en 1993. Se había inspirado en los populares tacos y burritos que descubrió en el Mission District de San Francisco mientras trabajaba allí para el chef Jeremiah Tower, y luego de obtener un préstamo de $ 85,000 de su madre, abrió el primer Chipotle en una antigua heladería cerca del campus de la Universidad de Denver.

Ells estimó que necesitaría vender alrededor de 100 burritos por día para ser rentable, pero después de un mes vendía más de 1,000. Sabiendo que tenía algo bueno en sus manos y impulsado por una inversión de su padre y un préstamo de la Administración de Pequeñas Empresas, abandonó su idea original de abrir un restaurante de alta cocina y se centró en la expansión, abriendo una segunda tienda en 1995 y una tercera. poco después.

Sin embargo, sin una inversión de una fuente poco probable, la cadena nunca habría crecido a su escala masiva actual. En 1998, McDonald's hizo su primera inversión en la empresa y en 2001 era accionista mayoritario. Había 16 ubicaciones en 1998, y en 2005 había más de 500. McDonald's invirtió alrededor de $ 360 millones en Chipotle en total, y cuando se desinvirtió en 2006 (como parte de un esfuerzo mayor para desinvertirse de todos los "negocios no esenciales restaurantes ", incluido Boston Market), su inversión había aumentado a $ 1.5 mil millones.

Hoy, las acciones de Chipotle tienen un valor de alrededor de $ 550 por acción, y en 2012 la compañía obtuvo un ingreso neto de $ 278 millones. Es una de las empresas de su tipo de más rápido crecimiento en el mundo, y todo, desde su menú hasta el diseño del restaurante, y el compromiso de obtener sus ingredientes de manera ética ha inspirado a una nueva generación de comidas rápidas e informales. Para conocer algunos datos fascinantes sobre la cadena que pasará a la historia como una de las más revolucionarias, sigue leyendo.


Chipotle fue demandado por un discapacitado

El diseño interior puede impresionar a los críticos del diseño, pero puede apostar que todos pueden aprovechar al máximo sus piernas. Porque para aquellas personas que tienen que ordenar mientras están sentadas en una silla, la perspectiva puede ser un poco diferente. Al menos lo fue para el hombre de San Diego, Maurizio Antoninetti, quien demandó a Chipotle por violar los derechos de los discapacitados.

El Sr. Antoninetti no estaba contento de que cuando pidió su comida desde su silla de ruedas, la pared frente al mostrador era demasiado alta para que él pudiera ver por encima y no pudo elegir los ingredientes para su pedido o ver cómo se preparaba la comida. Curiosamente, aunque Chipotle gastó miles de dólares luchando contra las acusaciones en la corte, y en el proceso obligó a Antoninetti a sumar $ 550,000 en honorarios legales, el restaurante siguió adelante y silenciosamente modernizó los restaurantes infractores con paredes más bajas. Y eso fue años antes de que llegara el veredicto.

A nadie le gusta admitir cuando se equivoca, pero luchar contra una demanda innecesaria durante cinco años para evitarlo tiene que ser un récord de algún tipo.


Simplemente combine todos los ingredientes en una licuadora o mini procesador de alimentos.

Y procesa hasta que quede suave. ¡Disfrutar!


Receta de imitación de Chipotle Mexican Grill


Primero vas a querer marinar tu pollo. Me encanta lo fácil que es la marinada y el aderezo para esta receta.

Para ambos, todo lo que debe hacer es combinar los ingredientes en una licuadora y ¡listo! ¡Hecho!

Me gusta cocinar mi pollo y verduras a la parrilla para darles un sabor extra y realmente llevar los sabores a la par para hacer de esta una auténtica receta de imitación de Chipotle. Pero si no tiene acceso a una barbacoa, aún sabrá muy bien si las cocina en una sartén o las asa en el horno.

Los frijoles negros y el arroz son tan fáciles de mezclar.

Nota al margen, ¡usamos lechuga fresca de nuestro jardín de primavera para cenar esta noche! ¿Qué tan divertido es eso?

¡Ahora comienza a poner capas en tu ensalada! ¡Otra gran cosa acerca de esta receta de imitación es que funciona muy bien para una familia llena de comedores quisquillosos! ¡Todos pueden hacer su propio cuenco como más les guste!

Para esta receta de imitación, derroché un poco y salí y compré unos chips de tortilla de lima en la tienda. Hacer patatas fritas en casa sonaba como una tarea que no tenía ganas de asumir en ese momento.

¡Espero que les haya gustado esta receta! Si tiene alguna pregunta, hágamelo saber en los comentarios a continuación.


5 cosas que la gerencia de Chipotle Mexican Grill, Inc. quiere que usted sepa

Imagen del usuario de Flickr "puntuada" bajo licencia Creative Commons.

Acciones de Chipotle Mexican Grill, Inc. (NYSE: CMG) no disfrutó de una primera mitad del año propicia, rompiendo en una caída de dos dígitos de febrero a junio. Sin embargo, antes del informe de ganancias del segundo trimestre de la compañía el 21 de julio, y durante algunas semanas después, el ticker de CMG se recuperó drásticamente:

El repunte es un buen ejemplo de lo que un informe sólido del segundo trimestre puede hacer por una empresa cuyas acciones han languidecido en los primeros meses del año. En este caso, la expansión de los ingresos de Chipotle del 14,1%, junto con la afirmación de un rápido calendario de apertura de tiendas, pareció disipar los temores de los inversores de que la historia de crecimiento de la empresa comenzaba a desvanecerse.

Hoy revisamos cinco puntos clave que la administración de la compañía hizo durante su llamada de ganancias del segundo trimestre con analistas el mes pasado. Estos temas brindan una idea de la comodidad reciente de los inversores con Chipotle y también informan las perspectivas para el resto del año.

1. Los aumentos de precios no son la única arma de crecimiento de nuestro arsenal
"Nuestras ventas aumentaron 14.1% en el trimestre a $ 1.2 mil millones impulsadas por la apertura de nuevos restaurantes y una compensación de ventas de 4.3%. [E] l compensación fue impulsada principalmente por nuestro aumento de precios del año pasado, que contribuyó 4% a la compensación. "
- John Hartung, director financiero

Las ventas de tiendas comparables de Chipotle se han desacelerado considerablemente recientemente, como resultado de duras comparaciones con el crecimiento anterior. Por ejemplo, esta vez el año pasado, las ventas comparables del segundo trimestre de la compañía se expandieron un 17.3% en comparación con el trimestre del año anterior. Frente a una comparación como esta, el aumento del 4,3% del trimestre actual no parece tan débil.

Como se explica en la cotización, la ganancia de ventas comparables se compuso casi en su totalidad de aumentos de precios. Estos fueron instituidos el año pasado para contrarrestar el aumento del precio de la carne de res, y con el segundo trimestre de 2015, los aumentos ahora están "superados", por lo que Chipotle no obtendrá ningún aumento de ventas comparable en el futuro.

Sin embargo, todavía existe cierto margen para un aumento estratégico de los precios durante el resto del año. Durante la llamada, la gerencia confirmó que su escasez de carnitas (cerdo), tan publicitada, se solucionaría para fin de año, ya que contrató a un proveedor británico. Grupo de alimentos Karro, para suplir su escasez de carne de cerdo.

Hartung declaró que Chipotle no ha subido los precios del bistec y la barbacoa en aproximadamente el 40% de los restaurantes que aún esperan la reposición de carnitas. Esto es para evitar castigar a los clientes que cambian por bistec debido a la falta de disponibilidad de carne de cerdo. Surgirá una oportunidad para normalizar los precios de la carne de res a medida que Chipotle reintroduzca gradualmente las carnitas en sus mercados desatendidos.

Incluso con un programa de precios más restringido para el resto del año, Chipotle puede confiar en su agresivo programa de apertura de tiendas, como mencionó Hartug, para un crecimiento de primera línea. La compañía confirmó que está en camino de alcanzar o superar el límite superior de su objetivo de 2015 de abrir entre 190 y 205 restaurantes para fin de año.

2. Mantenemos el enfoque en una de nuestras mayores ventajas competitivas: nuestros ingredientes.
"El simple hecho de que algo se considere seguro no significa que sea necesario o que mejore nuestra comida de alguna manera".
--Steve Ells, codirector ejecutivo

En sus comentarios preparados, Ells dijo que Chipotle había completado su transición para usar solo ingredientes no transgénicos en todos sus restaurantes durante el segundo trimestre de 2015. En su declaración simple pero contundente anterior, Ells contrarresta explícitamente el argumento de que no se ha demostrado que los transgénicos planteen mucho tiempo. a largo plazo para la salud de los consumidores, al señalar que, incluso si es así, la empresa no encuentra ninguna razón convincente para utilizar dichos ingredientes.

Ells también reveló que Chipotle está investigando y desarrollando una tortilla fresca que se puede fabricar a escala comercial, en conjunto con el Bread Lab de la Universidad Estatal de Washington. La tortilla se elaborará sin aditivos, conservantes o ingredientes artificiales, y con solo cuatro ingredientes: harina, agua, aceite vegetal y sal.

Estas acciones sirven para recordarles a los clientes conscientes de la salud de Chipotle, sin mencionar la conciencia social, que pueden confiar en la cadena para seguir mejorando los ingredientes, mientras compran alimentos que se alinean con sus valores. La gerencia cree que el cultivo de la percepción de su marca, a pesar de los riesgos económicos planteados por eventos como la escasez de carnitas autoimpuesta, es un motor de crecimiento futuro.

3. El rendimiento sigue siendo fundamental para nuestro éxito
"Durante el trimestre, realizamos una competencia nacional de rendimiento para enfatizar la importancia de los cuatro pilares [del rendimiento] en nuestros restaurantes".
- Montgomery Moran, codirector ejecutivo

El rendimiento, la tasa de ventas en un período de tiempo determinado, es una de las métricas más apreciadas por el equipo de administración de Chipotle. Esto se debe a que muchas de las ubicaciones de la empresa tienen largas filas en las franjas horarias clave, como el almuerzo y la cena. Cuanto más rápido pueda CMG atender a sus clientes, mayores serán las ventas, ya que menos compradores potenciales se desviarán si tienen la sensación de que las líneas se están moviendo rápidamente. Sin embargo, oponiéndose a las tendencias recientes, Moran señaló que Chipotle no vio un aumento en el rendimiento durante el trimestre.

Debido a que la administración se enfoca tan intensamente en el rendimiento, los accionistas deben ser sensibles a cualquier signo de desaceleración. Después de todo, al canalizar clientes a tasas cada vez más rápidas a través de su modelo de servicio de línea de ensamblaje, Chipotle ha podido evitar los importantes presupuestos de marketing que algunos de sus pares emprenden como una forma de mejorar las ventas. Moran señaló que le gustaría ver una mejora nuevamente, incluso de forma incremental, en el tercer trimestre, por lo que los inversores deberían tomar nota mentalmente para verificar el próximo trimestre.

4. Estamos aumentando los beneficios y aumentando los salarios para retener al mejor talento.
"Esperamos que los costos incrementales de estas inversiones [laborales] sean de aproximadamente $ 2,5 millones trimestrales, a partir del tercer trimestre".
- Hartung

Durante el trimestre, Chipotle inició un ajuste de compensación por única vez para los gerentes de cocina y gerentes de servicio. También aumentó las vacaciones pagadas y agregó los días de enfermedad pagados y los beneficios de matrícula para los trabajadores por hora. El impacto de estos ajustes será de $ 2.5 millones por trimestre en costos adicionales, comenzando en el tercer trimestre.

Estos cambios se suman a la inflación salarial por hora de 4.2% durante el trimestre, que Hartung calificó como la "[tasa] más rápida que hemos visto en muchos años". Sin embargo, a Chipotle no le importa la expansión de la compensación, ya que la gerencia está convencida de que pagar bien y seleccionar los mejores candidatos posibles generará valor para la empresa en términos de experiencia del cliente y rendimiento.

Como para enfatizar el punto, Chipotle fue noticia esta semana con un anuncio de que intentará contratar a 4.000 trabajadores, una cifra equivalente a aproximadamente el 7% de su fuerza laboral, en un solo día el 9 de septiembre. Este "Día Nacional de la Carrera "podría verse como una publicidad brillante, pero la lógica de Chipotle sobre la inversión en empleados capaces siempre parece confirmarse en sus resultados financieros.

5. No nos subiremos al tren de las tarjetas de fidelización en el corto plazo
"Con respecto a la lealtad, ese es un tema complicado. Hemos estudiado esto en profundidad y no creemos que la suposición general de que la lealtad hará que los clientes menos frecuentes sean más frecuentes".
- Mark Crumpacker, director creativo y de desarrollo

Respondiendo a la pregunta de un analista sobre si el reciente éxito de la compañía en atraer clientes a través de su aplicación móvil será seguido por un componente de lealtad, Crumpacker dio una respuesta reflexiva. Primero, dejó en claro que un programa de lealtad no necesariamente aumentará los ingresos al brindar a los clientes ocasionales más incentivos para visitar.

Crumpacker continuó afirmando que las empresas implementan programas de lealtad en parte para recopilar datos analíticos útiles sobre los patrones de gasto de los clientes. Chipotle cree que se pueden obtener datos iguales o similares a través de ofertas específicas, como tarjetas de regalo o promociones especiales, a través de su aplicación móvil y quizás de aplicaciones de terceros.

Estos comentarios revelan hasta qué punto Chipotle protege sus márgenes y se muestra cauteloso con la modificación de un modelo de negocio que no necesariamente necesita ser arreglado. Parafraseando los sentimientos de Ells con respecto a los ingredientes, solo porque Chipotle tiene la capacidad de ofrecer un programa de incentivos y extraer datos no significa que sea necesario o incluso beneficioso para el margen bruto de la empresa hacerlo.


La mayoría de los adobos son efectivos desde 2 horas hasta toda la noche. Recomendamos marinar con este adobo de pollo al chipotle durante al menos 6 horas para desarrollar ese sabor de calidad de restaurante.

Un gran ahorro de tiempo para las comidas entre semana es poner el pollo en la marinada por la mañana antes del trabajo, luego estará listo y esperando para ser asado a la parrilla cuando llegue a casa.

TEMPERATURA SEGURA PARA COCINAR POLLO:

Al cocinar (o asar) pollo, debe cocinarlo a una temperatura de cocción mínima segura de 165 grados F (según foodsafety.gov) para evitar problemas con una posible contaminación. Mientras el pollo descansa, en realidad mantiene esta temperatura, lo que le permite matar los gérmenes que puedan quedar, así que recuerde dejar reposar el pollo durante 5 minutos antes de servir.


10 cosas que no sabías sobre The Cheesecake Factory

Esta cadena es famosa por mucho más que tarta de queso.

La cadena de restaurantes ofrece casi 40 variedades de tartas de queso.

The Cheesecake Factory parece ocupar un lugar especial en el corazón de mucha gente. No es un restaurante de comida rápida, no es una cadena de bares y parrilla, no se burla de los niños. En cambio, existe para ensalzar las virtudes de la gloriosa tarta de queso en toda su grandeza cargada de calorías. Pero apostamos a que hay muchas cosas sobre esta cadena que no sabías.

A diferencia de otras cadenas de restaurantes (te estamos mirando, Olive Garden), Cheesecake Factory comenzó como una tienda familiar basada en un producto estrella: la tarta de queso. La cadena tiene sus raíces en Evelyn Overton, una ama de casa de Detroit con una receta de tarta de queso asesina que en la década de 1940 suministraba tartas a los restaurantes locales, pero soñaba con abrir su propia tienda de tartas de queso. Puso esos sueños en espera para formar una familia, pero en 1972, una vez que sus hijos crecieron por completo, ella y su esposo Oscar empacaron y se mudaron a Los Ángeles para finalmente abrir esa tienda, que suministraba más de 20 tipos de pasteles de queso a Los Ángeles. restaurantes.

En 1978, su hijo David tuvo la idea de abrir un restaurante enfocado en exhibir los pasteles de su madre, y más tarde ese año abrió la primera Cheesecake Factory en Beverly Hills. El primer menú tenía solo una página y presentaba principalmente ensaladas y sándwiches, junto con 10 variedades de tarta de queso. Fue un éxito instantáneo, y una segunda ubicación se abrió en Marina del Rey en 1983. Una ubicación de Redondo Beach abrió en 1987 la primera ubicación fuera del área de Los Ángeles abrió en Washington, DC, en 1992 la empresa se hizo pública en 1993 y hoy hay casi 200 fábricas de tarta de queso en todo el mundo.

Cheesecake Factory sigue siendo conocida por sus tartas de queso, pero el menú se ha ampliado para incorporar docenas y docenas de otros platos, infames por sus abundantes porciones. Hay disponibles casi 40 variedades diferentes de tartas de queso, que van desde las tradicionales (fresa fresca) hasta las más extravagantes (malvaviscos tostados S'mores en abundancia, tarta de chocolate con mantequilla de maní de Reese, nuez de macadamia con caramelo de chocolate blanco). David Overton todavía está a bordo como presidente, presidente y director ejecutivo, y supervisa la novena empresa de restaurantes más grande de los Estados Unidos según la capitalización de mercado. Entonces, ya sea que sea un devoto leal de la tarta de queso o simplemente un visitante ocasional, siga leyendo para conocer 10 datos de Cheesecake Factory.

La receta original de la tarta de queso se encontró en un periódico


Crédito de la foto: Flickr / Helder Mira

Evelyn Overton no desarrolló la receta original del pastel de queso ella misma, de hecho la encontró en un periódico.


Comenzó en una cocina del sótano de Detroit


Crédito de la foto: Flickr / Varin Tsai

Después de que Overton suspendiera sus sueños de abrir su tienda, trasladó su equipo para hornear al sótano de su casa en Detroit y desde allí dirigió su negocio.


& # 8216Dragon Sauce & # 8217 es Chipotle & # 8217s nuevo, elemento de menú secreto famoso en TikTok

Chipotle & # 8217s & # 8220dragon sauce & # 8221 es el último elemento secreto del menú que se apodera de TikTok.

El truco de pedidos, que algunos usuarios han llamado & # 8220life-change & # 8221, se ha unido a una larga tradición en la aplicación. En el pasado, los usuarios han revelado sus bebidas personalizadas favoritas de Starbucks, sus descubrimientos más extraños en el menú de McDonald & # 8217s y sus pedidos de bebidas Chick-fil-A poco conocidos.

Ahora, gracias a un nuevo elemento de menú de Chipotle, & # 8220dragon sauce & # 8221 se ha ganado la atención de TikTok & # 8217. El artículo & # 8220secret & # 8221 se puede hacer ordenando las quesadillas de cadena & # 8217s, que solo están disponibles para llevar. Las quesadillas vienen con tres opciones de salsa, que incluyen una opción de crema agria, guacamole y varias salsas.

Para hacer la receta de salsa de dragón, los TikTokers simplemente piden la quesadilla con crema agria y salsa picante. Luego, están mezclando los dos juntos y cavando con sus quesadillas.

Uno de los innumerables TikTokers que ordenó la salsa fue el usuario @domeniciniguez. En un clip ahora viral, mostró cómo hacer el artículo secreto simple pero querido.

& # 8220¿Cómo no me enteré de esto? & # 8221 subtituló el clip.

El truco del menú es increíblemente simple, pero claramente tocó la fibra sensible de los fanáticos de Chipotle. Los videos que usan el hashtag #DragonSauce ya han atraído más de 13.5 millones de visitas, y los TikTokers han alabado mucho el concepto.

& # 8220 Oh Dios mío. "No sabía que necesitaba esto hasta ahora", comentó un usuario en el video de @ domeniciniguez & # 8217s.

La salsa de dragón incluso ha obtenido el sello de aprobación del propio Chipotle. La cadena, que es conocida por su habilidad con TikTok, publicó un video firmando conjuntamente la idea.

Por supuesto, no todo el mundo está de acuerdo. Algunos TikTokers han comentado que la salsa de dragón de Chipotle no es realmente tan especial, considerando que es solo una mezcla de dos salsas simples que ya existen.

& # 8220¿Cómo están todos ustedes & # 8217 descubriendo esto? Esto es muy simple, & # 8221 comentó un usuario.

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Si te gustó esta historia, mira este artículo sobre cómo hacer McGriddles de McDonald's caseros.


Ver el vídeo: Secretos Sobre Chipotle Que Jamás Debiste Saber (Enero 2022).